Colombia — Los gremios ACGGP, ACIEM, ACP y CAMPETROL presentaron el 4 de noviembre, durante la IX Cumbre del Petróleo, Gas y Energía, una estrategia 4x4 para recuperar la autosuficiencia energética. La hoja de ruta busca elevar la producción petrolera hasta un millón de barriles diarios y reducir las importaciones de gas.
La hoja de ruta reúne cuatro frentes para aumentar la producción y cuatro condiciones que, según sus promotores, deben avanzar al mismo tiempo. La propuesta busca convertir los recursos identificados en el subsuelo colombiano en producción comercial, mediante cambios en la operación de campos, el desarrollo de gas y la reactivación exploratoria.
Nelson Castañeda, presidente ejecutivo de CAMPETROL, afirmó que Colombia conserva el potencial para recuperar su autosuficiencia energética. Sostuvo que el país necesita reactivar la exploración y llevar los recursos del subsuelo a producción, con coordinación entre el Estado, la academia y las empresas para impulsar inversión, innovación y empleo.
El primer pilar plantea aumentar la producción de los campos que ya están operando. Los gremios señalan que Colombia tiene un factor de recobro del 15 %, indicador que mide cuánto petróleo de un yacimiento logra extraerse. Cada punto porcentual adicional, calculan, sumaría cerca de 800 millones de barriles.
De acuerdo con la propuesta, esos 800 millones de barriles equivalen aproximadamente a lo que el país produciría en tres años. El planteamiento concentra parte del esfuerzo en aprovechar mejor los campos existentes, antes de depender exclusivamente de nuevos descubrimientos o de contratos de exploración.
El segundo pilar busca poner en producción el gas descubierto en tierra y costa afuera. Los gremios reportan 10,5 terapies cúbicos (TPC) identificados que todavía no se producen, volumen que equivale a seis veces las reservas probadas de Colombia y que, según el comunicado, se encuentra mayoritariamente en el mar.
Condiciones para la reactivación energética
Para acelerar esos desarrollos, la industria propone que los proyectos de gas sean declarados Proyectos de Interés Nacional Estratégico (PINES). También plantea crear una mesa exclusiva para agilizar los trámites relacionados con esas iniciativas, entre ellas proyectos costa afuera como Sirius.
El tercer frente propone llevar a etapa comercial los proyectos de yacimientos no convencionales ubicados en el Magdalena Medio y Cesar-Ranchería. El cuarto busca incrementar la exploración y firmar nuevos contratos, con el argumento de que se requiere más información geológica para convertir el potencial del subsuelo en reservas.
El presidente de la Junta Directiva de la ACGGP, Jaime Checa, dijo que el potencial geológico del país sigue intacto, pero que se ha debilitado el conocimiento necesario para convertirlo en reservas. Como referencia, señaló que los pozos exploratorios pasaron de 115 a 45 en una década.
Checa propuso reconocer el subsuelo como un activo estratégico e incluir inversión en estudios geológicos y geofísicos dentro del Plan Nacional de Desarrollo. A su juicio, esos estudios permiten generar la información técnica que orienta las decisiones de inversión y la actividad exploratoria.
Los cuatro pilares están acompañados por habilitadores relacionados con trámites, seguridad, inversión y coordinación institucional. El primero consiste en agilizar los procesos ambientales y de consulta previa. Los gremios afirman que esas contingencias afectan el 56 % de los recursos contingentes de petróleo y el 55 % de los de gas.
Esos volúmenes corresponden, según las cifras presentadas, a 1.358 millones de barriles de petróleo y 5,8 billones de pies cúbicos de gas. La propuesta incluye una ventanilla única, plazos definidos y trámites simultáneos para licencias ambientales y consultas previas correspondientes.
Los gremios calculan que ese esquema podría ahorrar hasta dos años en proyectos como Sirius. El segundo habilitador es la seguridad de la infraestructura energética: en 2025 se registraron 1.363 bloqueos, frente a 473 en 2015, un aumento del 188 %.
Las situaciones de orden público ocasionaron una producción diferida de 10.800 barriles diarios durante 2025, de acuerdo con el comunicado. Para atender ese problema, la industria propone fortalecer la protección de la infraestructura y establecer reglas claras para prevenir y responder a interrupciones operativas.
El tercer habilitador apunta a mejorar la competitividad y la estabilidad para atraer inversiones de largo plazo. Los gremios plantean reducir la carga fiscal y crear un régimen de estabilidad jurídica y tributaria. Como referente mencionan el RIGI argentino, con una tarifa del 25 % y estabilidad por 30 años. Frank Pearl, de la ACP, pidió reglas claras y previsibilidad para atraer capitales de largo plazo.
De los 356 contratos vigentes, 59 tienen actividades exploratorias y 61 están paralizados: 24 suspendidos y 37 en trámite de terminación por conflictividad o licenciamiento. Para coordinar respuestas, los gremios proponen una mesa permanente, sesiones trimestrales, metas por proyecto, responsables y seguimiento público.
Ernesto Forero, presidente de la ANH, vinculó la reactivación del sector con la meta gubernamental de crecimiento del 6 %. Dijo que la entidad acelera proyectos de gas, amplía estudios del subsuelo, revisa la regulación y coordina acciones con la industria. El Proyecto de Ley de Rescate Económico contempla incentivos para el sector.
Forero agregó que la ANH reservó cerca de 20 millones de hectáreas en 12 cuencas sedimentarias, continentales y costa afuera, para adelantar estudios técnicos que permitan definir futuras asignaciones de áreas. Carlos Arturo Cárdenas, presidente de ACIEM, afirmó que Colombia cuenta con profesionales e ingeniería para desarrollar esos recursos.
